わさびの採用
IT領域3年で70名採用 利益1億・M&A達成の実績

利益を生み出す、
採用コンサルティング

「なんとなく」の採用活動では、貴社の魅力は他社に埋もれる。
採用で事業を伸ばし、M&Aまで導いた代表が伴走
月額15万円からの、本気の採用支援。

メインビジュアル(スマホ用)

本来やるべき「社長業」、
採用業務に奪われていませんか?

「とりあえず求人を出す」だけでは、もう人は採れません。
その「なんとなく」の採用活動が、大きな機会損失を生んでいます。

💸

応募が来ない

ノウハウがないまま掲載しても、魅力的な他社求人に埋もれてしまう。

時間が足りない

スカウト送信や日程調整で1日が終わる。スピードで大手に負ける。

🤔

正解が不明

勝ちパターンを知らないため、採用コストを有効に使えていない。

「なんとなく」の採用は、今日で終わり。
成功ノウハウをすべて注ぎ、実務を完遂します。

「何をやるか」の戦略から、「手を動かす」実務まで。貴社が埋もれないための施策を実装します。

1

求人票・要件定義

「欲しい人材」を明確化し、応募したくなる文章へリライト。媒体ごとの特性に合わせて最適化します。

  • ペルソナ設計
  • 求人票作成・リライト
  • 魅力因子の言語化
2

ダイレクトスカウト代行

待ちの採用ではなく、攻めの採用を。管理画面にログインし、対象者のピックアップから送信まで行います。

  • 候補者ピックアップ
  • 個別メッセージ作成
  • 送信・再送管理
3

日程調整・応募者対応

レスポンスの速さは会社の印象に直結します。候補者とのやり取りを代行し、カレンダーに予定を入れます。

  • メール・チャット返信代行
  • 面接日程調整
  • カレンダー連携
4

スカウト活動の運用代行

ただ送るだけでなく、開封率や返信率を分析。文面のABテストを行い、成果を最大化します。

  • 文面のABテスト・改善
  • 数値分析・レポーティング
  • スカウト媒体の選定・管理

▼ 実際のサポートシーン(チャットイメージ)

わさび担当者

お疲れ様です!エンジニアAさんから最終面接の確約をいただけました。
社長の14日(水) 14:00〜の枠でカレンダー設定完了しています。
Aさんは「技術的な成長環境」を重視されているので、そこを訴求するための質問リストを作成しておきました👇

おお、早くて助かります!質問リスト確認しました。この通り進めます!

※貴社の採用チームとして実務を行います

導入前後の変化

実務をプロに任せることで、本来の社長業に集中できます。

Before
😰

自己流の採用活動

  • 媒体選定も文面も「なんとなく」 ノウハウがないまま掲載費だけを払い続け、結果として応募はゼロ。コストだけが出ていく。
  • 日程調整のラリーで1日が終了 候補者への返信に追われ、本来やるべき事業戦略や営業活動に手が回らない。
  • 採用基準が曖昧でミスマッチ 「感覚」で採用してしまい、入社後にスキル不足やカルチャー不適合が発覚する。
After

わさびの採用 導入後

  • 勝ちパターンに沿った運用 ターゲットに刺さる訴求を行い、有効求人倍率の高い市場でも応募を獲得。
  • 面接調整はすべて自動化 社長のカレンダーに自動で面接予定が入る。社長は「最終面接」に出てジャッジするだけ。
  • 自社にマッチする人材を選抜 明確な要件定義に基づきスクリーニングを行うため、定着率の高い組織が作れる。
Advantage

わさびの採用が選ばれる、3つの理由

圧倒的な手離れ

社長の工数は「最終面接」だけ。
面倒な実務はすべて巻き取ります。

中小企業にも強み

ノウハウを持たずに戦うと、大手の資本力に埋もれます。中小企業には独自の勝ち筋があります。

🚀

最速1週間

意思決定の遅い大手を出し抜く。
スピード採用を実現します。

ノウハウを知るプロに相談してください。

採用担当者を一人雇うよりも、圧倒的に合理的です。

自社雇用

月40~50万

× 退職リスクあり

おすすめ

わさびの採用

勝ちパターンを知る代表とチーム

月額 15 万円〜
  • 即戦力が稼働
  • 何人採用しても定額

大手エージェント

1名 150万〜

× 高すぎて採れない

最初の30日で、景色が変わります。

キックオフから最短3日で実務開始。初月からスピード全開で進めます。

WEEK 1

戦略・セットアップ

  • 採用要件の定義
  • 求人票のリライト
  • スカウト媒体の選定
WEEK 2

スカウト開始

  • ターゲットリスト作成
  • 送付文面のABテスト
  • 毎日スカウト送信
WEEK 3

面接・改善

  • カジュアル面談実施
  • 返信率の数値分析
  • 訴求ポイントの修正
WEEK 4

内定・クロージング

  • 最終面接の実施
  • オファー条件の策定
  • 最短での内定承諾!

「採用がうまくいかない」
その痛みが、私には分かります。

代表取締役

代表取締役

栗山 拓巳

IT領域・採用戦略家

「いい会社なのに、なぜ人が来ないんだ」
かつて私も、毎日のように頭を抱えていました。

私が採用の難易度が極めて高い「IT領域」で事業を立ち上げたときのことです。 知名度も資金もない中、試行錯誤を繰り返し、私は採用にこだわり続けました。

  • ✅ わずか3年で社員70名までスケール
  • ✅ 利益1億円・利益剰余金2億円を達成
  • ✅ その後、企業売却(M&A)に成功

採用がうまくいったからこそ、事業が伸びた。その実体験が私の原点です。
“勝ちパターン”を知る代表が、貴社の隣で直接伴走するサービスです。

よくある質問

Q. 小さな会社でも依頼できますか?
A. もちろん可能です。わさびの採用は、SMB(中小・ベンチャー企業)にも強みのあるサービスです。従業員数が数名〜の企業さまからもご相談をいただいています。
Q. IT以外の業界でも対応できますか?
A. はい、対応可能です。IT領域で培った採用の原理原則は、他の業界にも応用できます。まずは現在の採用状況をお聞かせください。
Q. 月15万円でどこまでお願いできますか?
A. 戦略設計・スカウト代行・採用代行・広報支援のうち、貴社の状況に合わせて優先度の高い部分からご支援します。詳細は無料相談で個別にお伝えします。
Q. 最低契約期間はありますか?
A. 原則として6ヶ月〜のご契約をお願いしています。採用は「仕組み化」まで一定の期間が必要になるためです。
Q. まず何からお願いすればいいか分からないのですが…
A. その状態で大丈夫です。初回無料相談では、現状の整理と「今一番インパクトの出る一手」を一緒に言語化するところから始めます。

足踏みしている時間は、もったいない。
今すぐ「勝ち筋」を知ってください。

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